Premios de Innovación 2025: Tarjetas de felicitación de vídeo Transformación de la tecnología Colaboración de proveedores

Los líderes de la industria manufacturera europea se enfrentan a una presión incesante sobre los márgenes: los márgenes de ganancia promedio del 6,1% (una disminución del 23% desde 2020) obligan a los directores financieros a buscar reducciones de costos "invisibles".La gestión tradicional de los proveedores consume recursos procesos manuales de RFQEn la actualidad, la mayoría de los proveedores estratégicos de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de servicios de suministro de servicios de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de suministro de servicios de servicios de suministro de servicios de servicios de suministro de servicios de servicios de suministro de servicios de servicios de suministro de servicios de servicios de servicios de suministro de servicios de servicios

Imperativo basado en datos

Fugas de rentabilidad: el 37% del gasto indirecto (por ejemplo, MRO, logística) escapa al seguimiento centralizado, lo que conduce a un gasto inconformista.

El déficit de lealtad: el 68% de los proveedores da prioridad a los socios que ofrecen visibilidad del rendimiento en tiempo real y previsiones colaborativas.

Costo de la fragmentación: La gestión manual de más de 500 proveedores requiere 4,5 FTE, costando 320K € anuales en mano de obra/errores.

Solución ganadora de premios

Un ganador del Premio a la Innovación 2025 integra folletos de vídeo interactivos con compras inteligentes:

1. Catálogos dinámicos de precios: Los proveedores actualizan las demostraciones de productos 3D/precios en tiempo real a través de vídeo incrustado.

2. Las barreras de seguridad de conformidad: La IA escanea el contenido de vídeo para señalar los riesgos reglamentarios (por ejemplo, materiales no REACH), reduciendo las tarifas de auditoría en un 28%.

3. Análisis de lealtad: Seguimiento de la participación de los proveedores (visualizaciones de vídeo/compartición de contenido) para identificar socios de alto compromiso para los programas VMI.

Resultados estratégicos

Reducción de los costes de contratación de 15-30%mediante la automatización de las pujas y el cumplimiento consolidados.

23% más lealtad B2Ba través de paneles de rendimiento transparentes y portales de co-innovación.

Retorno de la inversión de 9 mesesLa reducción de los gastos de maverick y los costos de incorporación de proveedores.

Testimonio de las OPC

"Esto no es sólo digitalización.Diplomacia de la cadena de suministroHemos reconstruido la confianza con los proveedores de primer nivel compartiendo previsiones de demanda a través de módulos de video interactivos. Nuestra retención para 2024 alcanzó el 92% y los costos logísticos cayeron un 19%.
¢Director global de compras, Grupo de equipos industriales €2B